以前の記事でドライバーの人材不足の理由について触れたので
今回はそのドライバーを採用するために必要なことについてお話します。
以前の記事で簡単に触れた“ターゲットの明確化“が重要になります。
これは大きく分けて２つのターゲットになります。
まず一つ目が未経験や若年層をターゲットにします。
この層に関しては学歴など経験に関して触れるのではなく、
ドライバーの仕事内容について触れてあげましょう。
一日の流れから、専門用語の解説などを簡単に触れてください。
まずはドライバーがどういう仕事なのか。
そこに重点をおいてください。
例えば普通免許の法改正による平成２９年以前や平成１９年で
運転できるサイズが変わりましたよね？
その免許の種類による仕事内容の違いなど。
そこを噛み砕いて伝えてください。
一般的にドライバーに限らず、仕事内容は認識に誤差があります。
マイナスなイメージを払拭できるように心がけましょう。
次に経験者などの即戦力をターゲットにします。
この層は仕事内容に関してはほぼ認識の誤差はないでしょう。
だからこそ、収入例や配送ルート、待遇などを具体的に書きましょう。
例えば家族手当や勤務時間を考慮した勤務体系など。
自社の強みを押し出していきましょう。
上記で挙げた二つのターゲット設定はどの職種にも使えます。
そこから更にターゲットの細分化をし、ターゲットに合った内容にしましょう。
“自社の当たり前は、当たり前じゃない”
このことを意識やりましょう。
もしわからない場合は外部の方に聞きましょう。
それが一番簡単で、生の声です。
そしてその後私がオススメするのは３C分析をすることです。
３C分析をすることにより、自社の強みなども分かってきます。
もし自社の分析でお困りの際はアスティまでご相談ください。
