人事・採用– category –

あなたの会社の新入社員のポイントはなんですか？ 研修を設計する上で大切なのは「どんな順番で提供していくか」ということです。 成長するための情報提供の観点は大きく分けて３つ。「マインド・ノウハウ・スキル」の３つになります。 マインドは考え方や...

ここ数年で面接の質問は色々と多様化したように思えます。基本的な志望動機などに加え、「あなたを家電製品に例えるなんですか？」「１～１０までで好きな数字を教えてください。その理由も」のように面接対策をしていても答えることが難しいですよね。 で...

アスティは女性の活躍を応援しています。もちろん自社での雇用もそうですし、今お付き合いさせていただいている企業様に対しても女性の雇用を勧めております。 ではなぜそこまで女性の活躍を応援するのか。それは女性の力が世の中を変えると信じているから...

バリバリの営業マンだった私が人事をやろうと思った理由今回は少し私のお話をさせていただきます。私は栃木県で生まれ、高校生まで暮らし、小学校〜高校１年生までサッカーに打ち込んでいました。 高校を卒業後、埼玉の大学へ進学。大学卒業後、某求人広告...

近年、企業における社員の価値観やキャリアに対する考え方、そして人材の多様化が加速しております。多様化の加速に伴い、社員を主体とした人材マネジメントシステムの必要性が高まってきております。 では複線型人事制度とはなんなのか。それは同じ企業内...

人事評価の一環として多くの企業様が目標管理制度の導入を行っています。最初に目標を設定し、次に進捗管理をし、最後に目標達成したかを評価します。このプロセスは紛れもなくPDCAです。 しかし多くの場合、PDCAのCが向けている場合が多いです。進捗管理...

営業に限らず、高い目標を持つことはとてもいいことです。 しかしその目標設定、本当に大丈夫ですか？無理をしていませんか？そこで今回記事にすることはS・M・A・R・Tの原則について書かせていただきます。 そもそもS・M・A・R・Tの原則とは何なのか。 Sp...

よく同じ土俵で語られることの多い“リーダーシップ”と“マネジメント”しかしこの二つの違いを理解していますでしょうか。 まずはリーダーシップについてです。リーダーシップとは目標やビジョンを掲げて自身が持っている思いなど、あらゆる能力を発揮してチ...

どんな人とでも、良い人間関係が作れる対話術〜リクルート、STAR研修〜今のお客さんや上司で苦手な方がいる。 そんな方たくさんいらっしゃいますよね。今回は私が前職で受けて、とても面白いと思った研修について概要に触れさせていただきます。 STAR研修...

人を辞めさせず、定年までいてもらう。とても大切ですよね。 私自身も以前の記事で触れたように人の定着は会社成長の鍵を握っていると考えております。 ではなぜ、このような題名の記事なのか。それは退職する理由が違うからです。 「独立やキャリアアップ...